第933章 把头昂起来才能看得远（2 / 2）
对杨健纲来说，九月是生死大考，相当于做移动互联网的做出产品来了。做出产品不但要面向用户，还要给投资人看，看产品本身，看用户数据。情况好，可以立刻开始下一轮融资；情况不好可以包装成“好”，是否融资看自信；情况糟糕的可能就要考虑怎么收手了。
像小康的a轮融资，楚垣夕其实就是在数据并不是特别理想的情况下，确定只有自己一个人知道没那么理想，于是大胆开启下一轮融资。毕竟他这套玩法在全球都是从来没有过的，是互联网轻资产和实体重资产的强烈结合，是新零售领域的一次突破性尝试，在大的红利没有消失的情况下，投资人也不并非万能，在缺乏对照的情况下很容易引导。
而他之所以有充分的信心以路演的方式展开这轮融资，也是因为创业有困难很正常，针对性的克服就是了，完全一帆风顺没任何阻挠的创业本来也是极少数。所以归根结底，是楚垣夕本身就有信心解决这一次创业中遇到的新问题。
巅峰视效的平台实际上早就完成了基础的版本，连《动物公司》的动画都做出好几集了，但是那个不是面对用户的，易用性极差，杨健纲雇来的策划是在程序猿的贴身支持之下才能编的下去，不然连调试的按钮都找不到。
这个平台，逻辑上是用户编表格，调平台资源，输出视频。但问题是就像真人拍片一个场景得重拍十几二十次一样，动画一样要在编辑环境下反复调优。
这个“中间状态”的调整过程不能每次都让用户去写表，因为“写表-转码-引擎整合资源-输出”的过程是需要消耗时间的，可能用户只是需要调整其中一个细节看看效果，结果表格一变，十分钟出去了。这就相当于拍电影拍到吃大餐的场景，演员的情绪一直不对一直重拍，反复吃十次一样。表情不对就重新吃，这谁顶的住啊？
所以必然要给普通用户提供易用的环境，在中间状态下不需要写表，直接操作编辑器就能调出资源看效果。而且不但要容易操作，还要能够兼容复杂的操作，比如允许用户的角色跑动的同时摄像机沿着另一条轨迹同时移动。
这就是引擎的“商用”必须顶上来的需求。完成这个需求需要程序猿做出大量的工作。这方面的完成度是否合适，直接关系到推广时期ugc用户的留存。太复杂了不行，ugc用户危难情绪发作就不玩了，功能太少了也不行，用户没法实现自己想要的表现，同样不玩了。这都是非常考验产品经理的因素。
楚垣夕对巅峰视效上心，是因为他必须了解第一手的信息，这样在杨健纲犯错的时候他才能纠正。同样的，如果了解到这个产品确实不行，拿不出手，他得想办法跟投资人解释，然后给杨健纲争取delay的时间。
甚至于，出现极端情况，他得提前准备处置不良资产的方案。
这毕竟是巴人集团的第一次孵化，而且还是个体量很大的项目，a轮融后已经8个亿了，融资额超过一个亿。楚垣夕可以容忍巅峰视效因为整体实力不足，因为技术性的原因开发失败，那说明想法确实太超前了，努力了，但是目前的技术确实做不到；也可以容忍最终无论通过何种运营手段就是没有ugc用户感兴趣，没有开发者导致失败，这说明一开始的研判有问题，方向就错了非战之罪。
但是他不能容忍因为犯其它错误导致本来能够成功的平台走向失败，这个实在太伤人，既伤害巴人内部有创业计划的员工的信心，也损伤他自己的名誉，巅峰视效的a轮融资等于是他在给背书的。
自从杨健纲提出创业以来，巴人内部虽然除了赵杰那边之外没人再提这种要求，但是肯定有不少员工跃跃欲试，盯着巅峰视效看结果呢。产品做出来，无疑是一个非常好检验结果的时间点。
杨健纲无疑也是忐忑的，不过他忐忑的是怎么运营，怎么撒钱推广，这方面他毫无经验，也就建立不起正确的预期，每天患得患失。
作为一个账上有一个亿左右现金的ceo，这种表现实在太逊了！这样，没有失误都能让他整出失误来，也就是非受迫性失误，楚垣夕不得不把他拉到巴人这边，拉上从羊城回来的袁苜一块开导他。
“你不用开导我啊，我没想不开。”杨健纲扭扭捏捏的说，“我就是总是害怕有什么事情是咱们还没想到的。”
“你害怕这个干什么啊？就算有，到时候亡羊补牢呗。你大方向是对的，活儿也没问题，无非就是亡羊补牢需要多支出一点费用。都给你融了一个亿了，容错率绰绰有余好吧？”
楚垣夕颇不以为然的说着，没想到袁苜居然支持杨健纲，说：“我觉得确实应该多考虑考虑，你想想那个什么，小红，多惨啊，到现在还没恢复下载呢，山寨它的绿洲都出来了。这可不是单纯靠支出费用能解决的。”
杨健纲顿时连连点头，楚垣夕心说你们举谁不好举这俩例子，简直让人头秃。早前张铭还撺掇他山寨一个小红来着，被他拒绝了，结果渣浪见缝插针。然而可能为了抢时间，或者是看了当初楚垣夕发的吐糟微博，真是从里到外的致敬，同时致敬小红和ins，一点脑子都不想动，连app卡顿都非常之像，几乎让人怀疑是不是拿到了什么源代码？
这也就算了，连特么app的图标都是直接剪了一个宇宙国的电影节设计形象怼了上去，还被用户看出来了，然后吊起来围观，走肾的程度再次刷新历史新低。举这种例子，多不吉利啊？
而且渣浪吧，按说拥有微博这种社交经验，不应该对社交一无所知才对，可是他们后来做的什么红豆、爱动、波波之类的全都不灵，说明到底是时势造英雄还是英雄造时事是个辩证的问题。这么下去可能真要像用户铬硬的那样了——为什么绿洲叫绿洲？可能渣浪也知道微博已经沙漠化了？
突然想到点什么，楚垣夕打开手提电脑里巅峰视效的脑图，一边添加文字一边说：“确实得吸取小红的教训，内容风控必须到位，小红主要是内容风控不到位造成的全平台下架，你这同样是个c2c的平台，不过你知道小红的风险是怎么来的吗？”
袁苜看杨健纲比较茫然，心说这糙哥估计平常肯定是不用小红的。但她用，而且她身上有投资属性，对小红这种粉碎估值的事件分外关注，做过详细的调查。因此她说出结论：“小红出问题主要是黑产太猖獗了吧？我觉得老杨不用太杯弓蛇影，电商平台容易出黑产，你这个不是电商属性，黑产盯你的意义不大。”
“不不不，做大了之后肯定有人盯，就算现在不建立风控制度未来也得建，而且得从严。”楚垣夕沉声说：“老杨这个做的是视频，想要进行内容检查可是相当费劲的。你们看看抖音快手，去年没有检查，闹出多大乱子，有关部门直接约谈。巅峰视效到时候发展到同样的程度，那内容检索量可比短视频多多了，他这可是动画，几十分钟一集。”
“我靠你对我这么高的期待？”杨健纲听出楚垣夕不只是说说而已，是真的觉得能发展到可以相比的地步，有点受宠若惊。“我以为能以b站为目标就已经很热血了！”
袁苜继续点头，无疑，她或者说她所代表的投资人对巅峰视效的看法也是对标b站的。
这很正常，但没有远见。楚垣夕今天主要是给杨健纲打气，让他大气着点，所以呵呵一笑，说：“b站是不可能满足我的胃口的，如果老杨始终盯着b站可能要耽误这个平台，我又要考虑提议换一把手了，你得把头昂起来才能看的更远。” ↑返回顶部↑
像小康的a轮融资，楚垣夕其实就是在数据并不是特别理想的情况下，确定只有自己一个人知道没那么理想，于是大胆开启下一轮融资。毕竟他这套玩法在全球都是从来没有过的，是互联网轻资产和实体重资产的强烈结合，是新零售领域的一次突破性尝试，在大的红利没有消失的情况下，投资人也不并非万能，在缺乏对照的情况下很容易引导。
而他之所以有充分的信心以路演的方式展开这轮融资，也是因为创业有困难很正常，针对性的克服就是了，完全一帆风顺没任何阻挠的创业本来也是极少数。所以归根结底，是楚垣夕本身就有信心解决这一次创业中遇到的新问题。
巅峰视效的平台实际上早就完成了基础的版本，连《动物公司》的动画都做出好几集了，但是那个不是面对用户的，易用性极差，杨健纲雇来的策划是在程序猿的贴身支持之下才能编的下去，不然连调试的按钮都找不到。
这个平台，逻辑上是用户编表格，调平台资源，输出视频。但问题是就像真人拍片一个场景得重拍十几二十次一样，动画一样要在编辑环境下反复调优。
这个“中间状态”的调整过程不能每次都让用户去写表，因为“写表-转码-引擎整合资源-输出”的过程是需要消耗时间的，可能用户只是需要调整其中一个细节看看效果，结果表格一变，十分钟出去了。这就相当于拍电影拍到吃大餐的场景，演员的情绪一直不对一直重拍，反复吃十次一样。表情不对就重新吃，这谁顶的住啊？
所以必然要给普通用户提供易用的环境，在中间状态下不需要写表，直接操作编辑器就能调出资源看效果。而且不但要容易操作，还要能够兼容复杂的操作，比如允许用户的角色跑动的同时摄像机沿着另一条轨迹同时移动。
这就是引擎的“商用”必须顶上来的需求。完成这个需求需要程序猿做出大量的工作。这方面的完成度是否合适，直接关系到推广时期ugc用户的留存。太复杂了不行，ugc用户危难情绪发作就不玩了，功能太少了也不行，用户没法实现自己想要的表现，同样不玩了。这都是非常考验产品经理的因素。
楚垣夕对巅峰视效上心，是因为他必须了解第一手的信息，这样在杨健纲犯错的时候他才能纠正。同样的，如果了解到这个产品确实不行，拿不出手，他得想办法跟投资人解释，然后给杨健纲争取delay的时间。
甚至于，出现极端情况，他得提前准备处置不良资产的方案。
这毕竟是巴人集团的第一次孵化，而且还是个体量很大的项目，a轮融后已经8个亿了，融资额超过一个亿。楚垣夕可以容忍巅峰视效因为整体实力不足，因为技术性的原因开发失败，那说明想法确实太超前了，努力了，但是目前的技术确实做不到；也可以容忍最终无论通过何种运营手段就是没有ugc用户感兴趣，没有开发者导致失败，这说明一开始的研判有问题，方向就错了非战之罪。
但是他不能容忍因为犯其它错误导致本来能够成功的平台走向失败，这个实在太伤人，既伤害巴人内部有创业计划的员工的信心，也损伤他自己的名誉，巅峰视效的a轮融资等于是他在给背书的。
自从杨健纲提出创业以来，巴人内部虽然除了赵杰那边之外没人再提这种要求，但是肯定有不少员工跃跃欲试，盯着巅峰视效看结果呢。产品做出来，无疑是一个非常好检验结果的时间点。
杨健纲无疑也是忐忑的，不过他忐忑的是怎么运营，怎么撒钱推广，这方面他毫无经验，也就建立不起正确的预期，每天患得患失。
作为一个账上有一个亿左右现金的ceo，这种表现实在太逊了！这样，没有失误都能让他整出失误来，也就是非受迫性失误，楚垣夕不得不把他拉到巴人这边，拉上从羊城回来的袁苜一块开导他。
“你不用开导我啊，我没想不开。”杨健纲扭扭捏捏的说，“我就是总是害怕有什么事情是咱们还没想到的。”
“你害怕这个干什么啊？就算有，到时候亡羊补牢呗。你大方向是对的，活儿也没问题，无非就是亡羊补牢需要多支出一点费用。都给你融了一个亿了，容错率绰绰有余好吧？”
楚垣夕颇不以为然的说着，没想到袁苜居然支持杨健纲，说：“我觉得确实应该多考虑考虑，你想想那个什么，小红，多惨啊，到现在还没恢复下载呢，山寨它的绿洲都出来了。这可不是单纯靠支出费用能解决的。”
杨健纲顿时连连点头，楚垣夕心说你们举谁不好举这俩例子，简直让人头秃。早前张铭还撺掇他山寨一个小红来着，被他拒绝了，结果渣浪见缝插针。然而可能为了抢时间，或者是看了当初楚垣夕发的吐糟微博，真是从里到外的致敬，同时致敬小红和ins，一点脑子都不想动，连app卡顿都非常之像，几乎让人怀疑是不是拿到了什么源代码？
这也就算了，连特么app的图标都是直接剪了一个宇宙国的电影节设计形象怼了上去，还被用户看出来了，然后吊起来围观，走肾的程度再次刷新历史新低。举这种例子，多不吉利啊？
而且渣浪吧，按说拥有微博这种社交经验，不应该对社交一无所知才对，可是他们后来做的什么红豆、爱动、波波之类的全都不灵，说明到底是时势造英雄还是英雄造时事是个辩证的问题。这么下去可能真要像用户铬硬的那样了——为什么绿洲叫绿洲？可能渣浪也知道微博已经沙漠化了？
突然想到点什么，楚垣夕打开手提电脑里巅峰视效的脑图，一边添加文字一边说：“确实得吸取小红的教训，内容风控必须到位，小红主要是内容风控不到位造成的全平台下架，你这同样是个c2c的平台，不过你知道小红的风险是怎么来的吗？”
袁苜看杨健纲比较茫然，心说这糙哥估计平常肯定是不用小红的。但她用，而且她身上有投资属性，对小红这种粉碎估值的事件分外关注，做过详细的调查。因此她说出结论：“小红出问题主要是黑产太猖獗了吧？我觉得老杨不用太杯弓蛇影，电商平台容易出黑产，你这个不是电商属性，黑产盯你的意义不大。”
“不不不，做大了之后肯定有人盯，就算现在不建立风控制度未来也得建，而且得从严。”楚垣夕沉声说：“老杨这个做的是视频，想要进行内容检查可是相当费劲的。你们看看抖音快手，去年没有检查，闹出多大乱子，有关部门直接约谈。巅峰视效到时候发展到同样的程度，那内容检索量可比短视频多多了，他这可是动画，几十分钟一集。”
“我靠你对我这么高的期待？”杨健纲听出楚垣夕不只是说说而已，是真的觉得能发展到可以相比的地步，有点受宠若惊。“我以为能以b站为目标就已经很热血了！”
袁苜继续点头，无疑，她或者说她所代表的投资人对巅峰视效的看法也是对标b站的。
这很正常，但没有远见。楚垣夕今天主要是给杨健纲打气，让他大气着点，所以呵呵一笑，说：“b站是不可能满足我的胃口的，如果老杨始终盯着b站可能要耽误这个平台，我又要考虑提议换一把手了，你得把头昂起来才能看的更远。” ↑返回顶部↑