29 年度决算，硕果累累（4 / 4）
为了把资产负债表剖析得更形象，蔡先生把右手的纸片一分为二，说道：“右手手心里有两张小纸片，一张是负债，我记得你说过有个朋友也和你详细讨论过负债，还记得吗？另一张就是所有者权益，也就是公司欠股东的钱。如果有利润，有两个去向，一个是存留在企业内部，继续发展，那就放在盈余公积里面；要是股东要求对利润进行分配，那么在分配之前，等待分配的钱就放在未分配利润里面。”
海岚似懂非懂地点点头。
第二步，回顾一下，这一年来的业绩。
为了便于理解，我们依然把每月的营业天数设置为30天，每杯奶茶的单价是4元，其他茶饮以及甜品的销售收入另算。当然，在实务操作中，可不能这么计算，否则不准确！
有了上面的基础数据，算一算全年利润。
材料费+人工费+水电费=144000+50912+12000=206912元（这里我们就不像一开始那样把每分钱都摊销，太复杂，就按照每月的数据进行粗略的计算，目的是为了让您知道年利润是怎么来的）。
加上机器折旧费，费用就高达208012元。
库存都被当成赠品或者免费尝试消耗掉了，但是不用太担心，销售收入还是很可观的。
“不对！”蔡老师划掉这个算式，又把易耗品和开店时的花销也算进来，因为开店时还投入不少资金用于交房租和装修，这是不小的投资，必须扣除，才能知道自己到底赚了多少钱。
调整好利润表，用同样的方法计算全年现金流量，我们就可以往资产负债表里面添砖加瓦了。
期初数―当期发生额=期末数。
蔡老师告诉海岚和小斯，资产的内在价值是其未来现金流量的现值。传统会计准则既不提供历史的现金流量信息，也不提供未来的现金流量信息，越来越不能满足投资人的信息需要。因此，美国规定现金流量表为必须编制的报表。此后，其他国家也纷纷效仿。现金流量分析不仅依靠现金流量表，还要结合资产负债表和利润表。要在三者结合的基础上，分析流入结构、流出结构、流动性、获取现金能力及财务弹性等方面指标。简言之，三表并用，所向披靡。掌握的信息越多，胜算就越大。
关于现金流，我们就不再赘述了，赚到钱就好，不用再追究现金流向。但是，我们必须搞清楚这三张表之间的内在联系，也不枉辛苦做账，再补充一些会计知识充充电吧。
资产负债表是反映企业财务状况的报表，是静态报表。现金流量表也是反映财务状况报表，却是动态报表。利润表是反映企业经营成果的报表，计算企业的盈余，其结果以未分配利润填入资产负债表。资产负债表和利润表是现金流量表的计算依据，计算出本期现金净流量加上期初现金等于本期现金。而资产负债表与利润表之间也有关系，最基本的一点，资产负债表的未分配利润科目期末余额，应该等于未分配利润的起初余额+利润表的全年累计净利润。还有其他的一些具体科目之间的关联，那就不是一个科目对一个科目的事了，需要具体分析业务明细。
（以上数据皆为虚拟数据，仅为说明会计原理）
电子商务业界奇才马云曾说：“当不好士兵的将军一定不是好将军。每个人都喜欢看太阳，但是太阳的背后却有无数的黑暗。同样，成功的背后也隐藏着很多的挫折和失败。任何一个人的成功，别人看到的往往都是表面的光芒，却看不到其背后付出的巨大代价。”打工时的经验积累，就是你创业当老板时的财富资本。每个人都是独立的个体，拥有自己的个性和特立独行的工作方式。长期做自己不喜欢的工作，或者在老板的监督下才能完成任务，那样必定会渐渐失去工作的激情。由此，创业是人人都想追逐的梦想，只是因为各方面的顾虑，才久久不敢立即执行。
像海岚这样平时在工作中脚踏实地、兢兢业业的员工，貌似永远不会创业，却出乎意料地创业了，奇迹出现了。经历创业初期的艰辛，通过蔡老师的会计假设前提和经营中的会计核算以及财务策略，渐渐挺过了最困难的时光。
这个世界很喧闹，我们的心很难变得平静。然而，内心的安宁绝不是由周遭环境决定的，很多事情倘若急功近利，反而会弄巧成拙。我们必须明白一点：打工是一个人资本积累的过程，不管是经济上的，还是经验上的。如果你总是抱怨自己只是一个被压迫、被剥削的“祥林嫂”，那么你的创业大门只会因为你的一时冲动被打开，你本身并不具备创业的条件，比如对一个经济个体的财务管理能力，以及统筹能力和创新能力。只有打过工的人，才能让自己很快融入创业这个圈子。因为在打工的过程中，你会接触很多方面的事物，接触得多了，眼观六路耳听八方，自然就会形成一个特有的理念，在创业时就会挣脱理想主义的桎梏。
除了市场营销之外，会计学对于经营者来说也是不可或缺的。它能教会你如何与金钱做游戏，游刃有余地帮助你让钱生钱。海岚只开了一间小铺子，但这么小的经济独立体就是一个需要独立核算、独立经营的单元。事无巨细，这个微型生产制造业的小作坊也需要花费大量的时间和心力。干过行政管理工作的她对于应收、应付账款还是了解一些的，比如找工程公司做基建、与食堂对账、定期和旅行社结算老总们的差旅费等。小店有小店的好处，只需要弄明白每项会计科目之间的关联，清楚最重要的数据该填在哪里就行。幸得蔡老师和神秘好友的帮助，她才能在每一个关卡突破重围，打破数字瓶颈。她不仅让雅蜜生存下去，而且将其发展成为当地的文化地标，大大超出了预期的经济效应和社会效应。
很多会计行家若是翻阅了这本书，一定会嗤之以鼻。小店铺只要记录流水账、知道店铺的进销存状况即可，没这么复杂吧？笔者写这本书的初衷是为了给首次创业的人看的，将很多知识点放大化了，把每一个数字的来源用文字和数字相结合的方式告之。当然，生意做久了，完全凭感觉也未尝不可。
开一间奶茶店或者书屋，是每一个理想主义者的心愿。但理想很丰满，现实很骨感。没有充分的市场调查和资金控制力，以及必要的理财观念，理想只能成为可望而不可即的“空中楼阁”。
如何让理想照进现实？学会管控你手里经营着的小店吧。个人创业，财政大权虽在手，但千万别让金钱从指缝中溜走。创业与打工比起来，收益与风险并存。由于很好地运用了相关的会计学原理，雅蜜迈出了成功的第一步。按照海岚原先月薪3000元计算，如果她继续给老板打工，一年只有36000元，加上福利费，顶多四五万元。可是您瞧，自己做主的结果多么美妙，虽然学习的过程非常坎坷，但也非常具有挑战性。三倍的收入只是一个开始，以后还有更美好的未来，不是吗？ ↑返回顶部↑
海岚似懂非懂地点点头。
第二步，回顾一下，这一年来的业绩。
为了便于理解，我们依然把每月的营业天数设置为30天，每杯奶茶的单价是4元，其他茶饮以及甜品的销售收入另算。当然，在实务操作中，可不能这么计算，否则不准确！
有了上面的基础数据，算一算全年利润。
材料费+人工费+水电费=144000+50912+12000=206912元（这里我们就不像一开始那样把每分钱都摊销，太复杂，就按照每月的数据进行粗略的计算，目的是为了让您知道年利润是怎么来的）。
加上机器折旧费，费用就高达208012元。
库存都被当成赠品或者免费尝试消耗掉了，但是不用太担心，销售收入还是很可观的。
“不对！”蔡老师划掉这个算式，又把易耗品和开店时的花销也算进来，因为开店时还投入不少资金用于交房租和装修，这是不小的投资，必须扣除，才能知道自己到底赚了多少钱。
调整好利润表，用同样的方法计算全年现金流量，我们就可以往资产负债表里面添砖加瓦了。
期初数―当期发生额=期末数。
蔡老师告诉海岚和小斯，资产的内在价值是其未来现金流量的现值。传统会计准则既不提供历史的现金流量信息，也不提供未来的现金流量信息，越来越不能满足投资人的信息需要。因此，美国规定现金流量表为必须编制的报表。此后，其他国家也纷纷效仿。现金流量分析不仅依靠现金流量表，还要结合资产负债表和利润表。要在三者结合的基础上，分析流入结构、流出结构、流动性、获取现金能力及财务弹性等方面指标。简言之，三表并用，所向披靡。掌握的信息越多，胜算就越大。
关于现金流，我们就不再赘述了，赚到钱就好，不用再追究现金流向。但是，我们必须搞清楚这三张表之间的内在联系，也不枉辛苦做账，再补充一些会计知识充充电吧。
资产负债表是反映企业财务状况的报表，是静态报表。现金流量表也是反映财务状况报表，却是动态报表。利润表是反映企业经营成果的报表，计算企业的盈余，其结果以未分配利润填入资产负债表。资产负债表和利润表是现金流量表的计算依据，计算出本期现金净流量加上期初现金等于本期现金。而资产负债表与利润表之间也有关系，最基本的一点，资产负债表的未分配利润科目期末余额，应该等于未分配利润的起初余额+利润表的全年累计净利润。还有其他的一些具体科目之间的关联，那就不是一个科目对一个科目的事了，需要具体分析业务明细。
（以上数据皆为虚拟数据，仅为说明会计原理）
电子商务业界奇才马云曾说：“当不好士兵的将军一定不是好将军。每个人都喜欢看太阳，但是太阳的背后却有无数的黑暗。同样，成功的背后也隐藏着很多的挫折和失败。任何一个人的成功，别人看到的往往都是表面的光芒，却看不到其背后付出的巨大代价。”打工时的经验积累，就是你创业当老板时的财富资本。每个人都是独立的个体，拥有自己的个性和特立独行的工作方式。长期做自己不喜欢的工作，或者在老板的监督下才能完成任务，那样必定会渐渐失去工作的激情。由此，创业是人人都想追逐的梦想，只是因为各方面的顾虑，才久久不敢立即执行。
像海岚这样平时在工作中脚踏实地、兢兢业业的员工，貌似永远不会创业，却出乎意料地创业了，奇迹出现了。经历创业初期的艰辛，通过蔡老师的会计假设前提和经营中的会计核算以及财务策略，渐渐挺过了最困难的时光。
这个世界很喧闹，我们的心很难变得平静。然而，内心的安宁绝不是由周遭环境决定的，很多事情倘若急功近利，反而会弄巧成拙。我们必须明白一点：打工是一个人资本积累的过程，不管是经济上的，还是经验上的。如果你总是抱怨自己只是一个被压迫、被剥削的“祥林嫂”，那么你的创业大门只会因为你的一时冲动被打开，你本身并不具备创业的条件，比如对一个经济个体的财务管理能力，以及统筹能力和创新能力。只有打过工的人，才能让自己很快融入创业这个圈子。因为在打工的过程中，你会接触很多方面的事物，接触得多了，眼观六路耳听八方，自然就会形成一个特有的理念，在创业时就会挣脱理想主义的桎梏。
除了市场营销之外，会计学对于经营者来说也是不可或缺的。它能教会你如何与金钱做游戏，游刃有余地帮助你让钱生钱。海岚只开了一间小铺子，但这么小的经济独立体就是一个需要独立核算、独立经营的单元。事无巨细，这个微型生产制造业的小作坊也需要花费大量的时间和心力。干过行政管理工作的她对于应收、应付账款还是了解一些的，比如找工程公司做基建、与食堂对账、定期和旅行社结算老总们的差旅费等。小店有小店的好处，只需要弄明白每项会计科目之间的关联，清楚最重要的数据该填在哪里就行。幸得蔡老师和神秘好友的帮助，她才能在每一个关卡突破重围，打破数字瓶颈。她不仅让雅蜜生存下去，而且将其发展成为当地的文化地标，大大超出了预期的经济效应和社会效应。
很多会计行家若是翻阅了这本书，一定会嗤之以鼻。小店铺只要记录流水账、知道店铺的进销存状况即可，没这么复杂吧？笔者写这本书的初衷是为了给首次创业的人看的，将很多知识点放大化了，把每一个数字的来源用文字和数字相结合的方式告之。当然，生意做久了，完全凭感觉也未尝不可。
开一间奶茶店或者书屋，是每一个理想主义者的心愿。但理想很丰满，现实很骨感。没有充分的市场调查和资金控制力，以及必要的理财观念，理想只能成为可望而不可即的“空中楼阁”。
如何让理想照进现实？学会管控你手里经营着的小店吧。个人创业，财政大权虽在手，但千万别让金钱从指缝中溜走。创业与打工比起来，收益与风险并存。由于很好地运用了相关的会计学原理，雅蜜迈出了成功的第一步。按照海岚原先月薪3000元计算，如果她继续给老板打工，一年只有36000元，加上福利费，顶多四五万元。可是您瞧，自己做主的结果多么美妙，虽然学习的过程非常坎坷，但也非常具有挑战性。三倍的收入只是一个开始，以后还有更美好的未来，不是吗？ ↑返回顶部↑